Lo escuchaste en No Te Duermas
En el segundo tramo de la charla en el programa radial, Luis Olivera se refirió a las paritarias y a las complicaciones económicas que atraviesan.
Tomás Modini
@ModiniTomas
¿Puede ser una estrategia para no tener que discutir paritarias?
Tras haber comentado la decisión de la empresa Acindar de cerrar temporalmente por la caída del mercado, el delegado Luis Olivera respondió a la pregunta puntual que le realizaron en No Te Duermas: “Yo creo que es un poco de todo, hay un gran porcentaje de la realidad que estamos viendo todos los trabajadores, no solo nosotros, de la actividad que sea. Hay un aplanamiento de la economía de tal forma que está todo parado y planchado”.
“Cualquier persona con la que hablas te dice que no le alcanza la plata, que no puede viajar o cubrir las necesidades básicas”, continuó.
En cuanto a la empresa mencionó que “tienen stock para todo Sudamérica” y que “no tienen apuro, pueden estar tres, cuatro meses sin producir tranquilamente”.
“Y claramente también es una estrategia porque estamos en plena negociación paritaria donde este viernes hay una audiencia y ya es la última instancia porque se han agotado las instancias de conciliación obligatoria. Así que también estamos con una disyuntiva en donde tenemos que decidir que hacemos como gremio, si vamos a encarar o tomar una medida de fuerza y ver la condición que tenemos”, disparó.
“Es peor que la crisis del 2001”
Por otro lado, el entrevistado volvió a analizar las bajas en las ventas y la pobre situación que atraviesa hoy el mercado: Ese es el gran condimento de realidad que tenemos. Porque yo tengo 21 años de plantas y te puedo asegurar que hemos atravesado crisis y algo así no hemos visto en todo este tiempo. Es peor que la crisis del 2001 claramente”.
“Tuve la posibilidad de charlar con compañeros cuando entré acá en 2003 y nos han dicho que fue muy difícil esa etapa pero que de alguna manera la podían sobrellevar. Porque por ahí Acindar en ese momento era una empresa más familiar, argentina y hoy es una multinacional que pertenece a otro grupo”, indicó.
Luego resaltó también que “hay un montón de cuestiones en el sentido laboral, de la relación humana que cambió y no estamos acostumbrados” y que “de alguna manera nos tuvimos que ir adaptando y acomodandonos para ir viendo cómo modificaron la empresa pero es una empresa totalmente distinta a la que era cuando nosotros entramos”.
“Somos positivos más allá del escenario complejo que tenemos”
En la continuidad de la conversación,Olivera relató la situación que traman junto a los compañeros de la fábrica: “Ellos plantean la necesidad de hacer este parate, nosotros entendemos que ellos no están en condiciones de poder presentar ningún preventivo de crisis y que no están en condiciones unilateralmente de ejercer un plan de suspensión. Entonces entendemos que es una situación en la que ambas partes tenemos que sentarnos a charlar y encontrar una buena salida a esta situación compleja”.
“Así que estamos en proceso de comunicación con los compañeros, ponerlos a todos al día y una vez que tengamos el aval de los compañeros vamos a ver si nos sentamos a discutir tratando de enfocarnos en lo que es el mantenimiento de los puestos de trabajo y tratando de generar la mejor de las condiciones económicas”, añadió.
Asimismo, aseguró que “nos ofrecieron adelantar las vacaciones” y que “nuestra respuesta fue negativa obviamente”.
“Les dijimos que no creíamos que teníamos que agotar la instancia de vacaciones de los compañeros porque, si bien no va a ser un año que esté cargado de desgaste físico, si desde lo mental porque toda esta situación a los compañeros los tiene consternados”.
Para cerrar, se mostró expectante y con fe para lo que viene: “Vamos a ver de qué manera resolvemos esta situación, nosotros creemos tener la capacidad para sentarnos y debatir. Somos positivos más allá del escenario complejo que tenemos y sabemos que lo vamos a llevar adelante. Hay que ponerle el pecho y trabajar fuertemente en la representación de los compañeros”.
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